Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
convocatoria
Convocatoria Abierta
modalidad
Online
duracion
6 Meses
creditos ects
Créditos
8 ECTS
precio
260 EUR 195 EUR
convocatoria
Convocatoria
Abierta
Las acciones formativas de INESEM tienen modalidad online
Modalidad
Online
Duración de las acciones formativas de INESEM
Duración
6 Meses
Créditos de las acciones formativas de INESEM
Créditos
8 ECTS
BECA 25 %
Precio: 260 EUR AHORA: 195 EUR
Hasta el 28/06/2024
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Cuota

195 €
Resto de plazos: 195 €/mes

Presentación

En España, la industria del deporte ha presentado un gran crecimiento durante los últimos años. Solo los gimnasios y tiendas deportivas generan más de 774 millones de euros. Este hecho, ha supuesto la continua demanda de personal con formación necesaria para la correcta gestión de entidades deportivas. Matricúlate en el Curso en Sport Management, nosotros nos encargaremos de formarte para que ninguna empresa de este sector te deje escapar.

Universidad:
Logo NFC - Nebrija Formacion Continua INESEM

Con reconocimiento de:

QS Stars Rating System
plan de estudios

Para qué te prepara

El Curso de Sport Management Online, te preparará para realizar de forma adecuada la planificación, implantación y control estratégico de las entidades deportivas. Además, te ayudará a comprender las estrategias de reclutamiento en la que  se incluye la estrategia de Employer  Branding, al tiempo,  en que  dominarás los modelos de gestión de  entidades deportivas, haciendo uso del protocolo que rige su planificación.


Objetivos
  • Entender el proceso de planificación estratégica en el deporte
  • Llevar a cabo un análisis estratégico de la empresa deportiva, mediante el análisis de PORTER y del entorno.
  • Conocer los tipos de motivación y los estándares de eficacia en la empresa.
  • Comprender los modelos de contratos que puedes realizar y la relación laboral con  los trabajadores.
  • Estudiar la estructura  y organización de la gestión de entidades deportivas.
  • Conocer las funciones de la dirección en el proceso de gestión de entidades deportivas.

A quién va dirigido

Los profesionales del ámbito de las ciencias de la salud y de las ciencias económicas y empresariales, que tienen un grado similar a INEF, ADE, Nutrición y Dietética, entre otros, son los principales beneficiarios del Curso de Sport Management Online. De igual forma, cualquier persona interesada en especializarse en la gestión de entidades deportivas, podrá realizar este curso.


Salidas Profesionales

Los alumnos que realicen de forma adecuada el Curso de Sport Management Online, podrán  desempeñar su profesión ocupando puestos como:

  • Encargado de RRHH en Entidades Deportivas.
  • Técnico en Administración y Gestión de Entidades Deportivas.
  • Experto en la Gestión de Eventos Deportivos.
  • Administrador de Entidad Deportiva, etc.

temario

  1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
  2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
  3. Clasificación de los Procesos
  4. Principios de la Gestión por Procesos
  5. Modelado de Procesos
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
  1. Diagnóstico estratégico en el deporte
  2. Estrategias en la gestión del deporte
  3. Implementación de la estrategia deportiva
  4. Control y evaluación en la estrategia deportiva
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  7. El caso especial de las Pymes
  1. Introducción
  2. Tipos de coaching
  3. Fases del proceso
  4. Una sesión inicial de coaching
  5. Riesgos del proceso de coaching
  6. Técnicas para el proceso de coaching
  7. La necesidad de evaluar
  1. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  4. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  5. Contratos indefinidos
  6. Contratos temporales
  7. Contratos para personas con discapacidad
  8. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  9. Otros tipos de contratos
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos
  1. Evolución histórica de las instalaciones
  2. Instalaciones deportivas en España
  1. Nuevas claves en gestión deportiva pública
  2. Mejorando la gestión pública deportiva
  1. La estructura y la organización en la gestión privada
  2. La industria del deporte
  3. Retos para el futuro de las organizaciones deportivas
  1. Plan estratégico
  2. Fases de la planificación
  3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
  4. Planificación temporal y geográfica
  5. Protocolo
  6. Uso de instalaciones en el deporte
  7. Enmarcando la oferta y la demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. La dirección de proyectos
  1. Funciones de la dirección
  2. Funciones de la subdirección
  3. Funciones del departamento de mantenimiento de infraestructuras
  4. Funciones de la subdirección de proyectos
  5. Funciones del departamento de seguimiento
  6. Funciones de la subdirección de administración y finanzas
  7. Funciones del departamento de recursos materiales
  8. Funciones del departamento de recursos financieros
  9. Funciones del departamento de recursos humanos
  1. Ámbito socioeconómico y mejora de espacios
  2. Beneficios sociopolíticos de la organización de eventos
  3. Represión de los eventos deportivos

metodología

claustro

Claustro de Profesores Especializado

Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.

campus virtual

Campus virtual

Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.

materiales didácticos

Materiales didácticos

Apoyo al alumno durante su formación.

material adicional

Material Adicional

Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Centro de atención al estudiante (CAE)

Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

inesem emplea

INESEM emplea

Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

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Comunidad

Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

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Revista Digital INESEM

Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

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Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.

Clases online

Clases online

Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

becas

Becas y financiación

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.

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Financiación 100% sin intereses

Información sobre becas Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es

Información sobre becas * Becas no acumulables entre sí.

Información sobre becas * Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es

Información sobre becas * Becas no aplicables a formación programada.

titulación

Titulación Universitaria con 8 créditos ECTS Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija como Formación Continua (NFC) (Baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública).
Titulación:
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claustro

Claustro de profesores:
Jennifer
Jennifer Contreras

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.  /> En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.

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Jesús
Jesús Morales Domínguez

Diplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad Pablo de Olavide. 
Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas en la especialidad de Economía por la Universidad de Granada. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector hotelero y hostelero, especializándose en la dirección empresarial y financiera de establecimientos hosteleros.
 

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María José
María José Martínez Heredia

Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercado y Máster en Marketing y Comportamiento del Consumidor por la Universidad de Granada. Actualmente, doctoranda en Ciencias Económicas y Empresariales en la línea de Marketing y Consumo con orientación al marketing móvil y al uso de aplicaciones. Marketer profesional. Cuenta con más de 7 años de experiencia en el área de Marketing Estratégico. Además de ser docente, es responsable de Marketing y CRM Manager de empresas cliente.

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Conviértete en experto en Sport Management con nuestra formación especializada

Sport Management o gestión deportiva es un área que se encarga de una serie de funciones relacionadas con el deporte, se podría afirmar que es una labor esencial para que las actividades planificadas se puedan ejecutar de forma satisfactoria. Comprende procesos que son muy variados, por lo que el profesional de esta área puede estar enfocado en tareas muy distintas.

Un experto en esta materia se puede encargar de cumplir con ciertos aspectos relacionados con un deportista, aunque su ámbito de actuación no se queda solo aquí. También puede encargarse de otras funciones de carácter administrativo y que se producen desde otros ámbitos, los cuales, por ejemplo, posibilitan que una competición se pueda realizar.  En conjunto, todas ellas buscan cumplir con lo que se ha planificado, independientemente del tipo de responsabilidad. Por tanto, podemos señalar que en la gestión deportiva caben distintos tipos de gestión, lo cuales engloban alcanzar los objetivos estratégicos y una gestión financiera eficaz.

Como se ha señalado, el ámbito de actuación de un experto en Sport Management es muy amplio, tratándose de un perfil transversal que necesita adquirir una multiplicidad de habilidades. Para ejemplificar algunas de sus funciones, podemos señalar:

  • Gestionar la agenda para cumplir con las responsabilidades planificadas.
  • Control de las finanzas, registrando los ingresos o gastos de un deportista o entidad.
  • Búsqueda de profesionales que puedan ayudar a mejorar las capacidades físicas del deportista.
  • Cumplir con el desarrollo de un evento concreto.

Desarrolla habilidades imprescindibles con nuestro Curso de Sport Management Online

El experto en Sport Management es una figura fundamental para que el sector deportivo pueda funcionar. Se trata de un perfil que debe de ser polifacético, puesto que como hemos visto su ámbito de actuación puede comprender áreas de trabajo muy diversas. Por tanto, debe de dominar habilidades con carácter transversal, las cuales les pueda suponer una ventaja a la hora de llevar a cabo la labor que esté ejecutando.

Podemos indicar que la comunicación es la principal habilidad que un Sport Management debe de dominar. Nos encontramos ante un perfil profesional que en su día a día puede estar en contacto con muchas personas, ante la necesidad de alcanzar acuerdos o de trasmitir un mensaje de motivación para el deportista.

Dentro de esta habilidad también cabe tener en cuenta la comunicación no verbal y la capacidad de escuchar activamente. Ambas son importantes en cualquier ámbito, puesto que generan confianza y ayudan a crear un clima de transparencia, tanto a nivel interno como de cara a la imagen que se transmite al exterior.

Cabe tener en cuenta la capacidad de adaptabilidad, esta ayuda a adaptarse de manera rápida a las diferentes responsabilidades que tiene que ejecutar. Además, es de utilidad para saber afrontar contratiempos y explorar otras posibles soluciones. Otras que cabe mencionar son las de liderazgo, pensamiento analítico o dominio tecnológico, todas ellas habilidades directivas que podrás adquirir gracias al Curso de Sport Management Online que podrás realizar con INESEM. 

 

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